Dr. Yap Kwong Weng
CEO, Vietnam SuperPort™
The Vietnam SuperPort™ is the largest logistics multimodal infrastructure project with a planned area of more than 83 ha, equipped with cargo terminals, warehouses and dry ports in Vietnam. It is spearheaded by YCH Group, Singapore’s largest home-grown logistics and supply chain solutions company.
Yap Kwong Weng is the CEO of Vietnam SuperPort™, a joint venture of YCH Group and Vietnamese Conglomerate T&T Group. He was previously Head of Transformation in Sembcorp industries, a leading renewables player and an established industrial and urban solutions provider in Asia. He led the development of Sembcorp’s urban business, focusing on its industrial park strategy and sustainable development.
Prior to Sembcorp, Kwong Weng held business consulting roles in KPMG and Ernst & Young as an Executive Director, and set up the KPMG-A*STAR joint lab, a first in professional services. In industry, he held management positions in Southeast Asia, co-founded a tech/crypto travel start-up in Vietnam and led the development of a strategic seaport in Myanmar when it first opened up. Earlier in his career, Kwong Weng served as a commando officer for over a decade where he also graduated from the grueling US Navy SEAL training course in San Diego.
Kwong Weng was named as a Young Global Leader by the World Economic Forum and awarded the Rotary Peace Fellowship (Chulalongkorn University) in 2012. He currently serves as a council member of the Singapore Red Cross was a board member of the Singapore Nanjing Eco High-tech Island. He received his PhD from the University of Glasgow, including master’s degrees from the University of Cambridge, University of Manchester and the Lee Kuan Yew School of Public Policy.
Site Visit Trip to Long An International Port
As part of the 2nd Vietnam Logistics Conference 2024, Vietnam Investment Review, in collaboration with Dong Tam Group, is organising a visit to Long An International Port (LAIP) and its smart warehouse/factory logistics models for potential clients.
Time: 8:00 – 15:00, Friday, November 1, 2024
AGENDA
- 7:30 – 8:00: Pick-up at VIR’s Office (289 Dien Bien Phu St, District 3, Ho Chi Minh City) (*)
- 8:00 – 9:45: Departing to Long An International Port (No. 68 DT830, Vinh Hoa Hamlet, Can Giuoc District, Long An Province)
- 10:00 – 11:00: Tour of the port and warehouse facilities
- 11:00 – 12:00: Q&A – Discussion
- 12:00 – 13:45: Luncheon
- 13:45 – 15:00: End of the programme, returning to Ho Chi Minh City
(*) Note: To avoid travelling during rush hours and traffic jams, please arrive at the pick-up location on time.
Chương trình Tham quan Cảng quốc tế Long An
Trong khuôn khổ Hội nghị Logistics Việt Nam lần thứ hai – năm 2024, Báo Đầu tư phối hợp với Đồng Tâm Group tổ chức Chương trình tham quan, tìm hiểu, trao đổi thông tin về Cảng quốc tế Long An (LAIP) và các mô hình nhà kho/ nhà xưởng đến các khách hàng tiềm năng.
Thời gian: 8:00- 15:00, thứ Sáu, ngày 01 tháng 11 năm 2024
CHƯƠNG TRÌNH
- 7:30- 8:00: Đón đoàn tại Văn phòng Báo Đầu tư (289 Điện Biên Phủ, Quận 3, TP.HCM) (*)
- 8:00- 9:45: Di chuyển xuống Cảng quốc tế Long An (Số 68 ĐT830, ấp Vĩnh Hòa, huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An)
- 10:00- 11:00: Tham quan Cảng và nhà xưởng
- 11:00- 12:00: Hỏi đáp – trao đổi
- 12:00- 13:45: Ăn trưa
- 13:45- 15:00: Kết thúc chương trình, quay về lại TP.HCM
(*) Lưu ý: Để hạn chế di chuyển xuống Cảng vào khung giờ cao điểm, kẹt xe, đề nghị Quý vị tập trung tại điểm đón đúng giờ.
SESSION 2: TRANSFORM TO BREAKTHROUGH
Digital transformation and technology applications:
- Leveraging the integrative potential of Big Data, Blockchain, and Artificial Intelligence (AI) to optimise supply hains and improve logistics operational efficiency.
- Investing in technology infrastructure, building data analytics capabilities, and AI applications.
- Fostering a culture of innovation and readiness to adapt to emerging technologies.
- Success stories from companies that have implemented digital transformation in their logistics operations.
Developing smart infrastructure:
- Applying new technologies to enhance the efficiency and sustainability of logistics infrastructure, such as intelligent transportation systems and automated warehouse management.
- Strategies for investing in smart infrastructure to prepare for long-term growth.
Restructuring supply chains for green and sustainable development:
- Strategies for restructuring and optimising supply chains to enhance flexibility and resilience, such as diversifying supply sources and establishing regional distribution centers; or optimising transportation networks to minimise costs and delivery times.
- Methods and technologies for building environmentally friendly supply chains, reducing carbon emissions, and using renewable energy in transportation and warehouse management.
- – Strategies for workforce development and skills enhancement to meet new changing demands.
SESSION 1: CONFRONTING NEW CHALLENGES
New trends and global changes:
- The impact of climate change, trade wars, and shifting economic policies on the logistics industry.
- Analysing changes in global trade flows and their consequences for supply chains and transportation.
- Changes in customer demand amidst global turbulence and intense competition.
Logistics infrastructure challenges:
- The current state of logistics infrastructure, including seaports, airports, road networks, and warehousing systems.
- Challenges in expanding and upgrading infrastructure to meet the growing demands of the industry.
Supply chain disruptions and security:
- Causes and consequences of supply chain disruptions, including pandemics, natural disasters, and geopolitical conflicts.
- Threats related to data security, cyberattacks, and cargo safety.
- Preventive measures and responses to disruptions, and lessons learned from recent incidents.
INDUSTRY OVERVIEW
Report on the development of Vietnam’s logistics sector, growth indicators, and potential.
PHIÊN 2: CHUYỂN ĐỔI ĐỂ BỨT PHÁ
Chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ
- Khai thác tiềm năng tích hợp của dữ liệu lớn (Big Data), Blockchain và trí tuệ nhân tạo (AI) trong tối ưu hóa chuỗi cung ứng và cải thiện hiệu quả hoạt động logistics.
- Đầu tư vào hạ tầng công nghệ, xây dựng năng lực phân tích dữ liệu và ứng dụng AI.
- Xây dựng văn hóa đổi mới, sẵn sàng thích ứng với các công nghệ mới nổi.
- Ví dụ thành công từ các doanh nghiệp đã xây dựng chiến lược chuyển đổi số toàn diện, kết hợp công nghệ mới vào hoạt động logistics.
Phát triển cơ sở hạ tầng thông minh
- Ứng dụng các công nghệ mới để nâng cao hiệu quả và tính bền vững của cơ sở hạ tầng logistics, như hệ thống giao thông thông minh và quản lý kho bãi tự động.
- Chiến lược đầu tư vào cơ sở hạ tầng thông minh để chuẩn bị cho sự tăng trưởng dài hạn.
Tái cấu trúc chuỗi cung ứng gắn với phát triển xanh, bền vững
- Các chiến lược để tái cấu trúc, tối ưu hoá chuỗi cung ứng nhằm tăng cường tính linh hoạt và khả năng phục hồi, chẳng hạn như đa dạng hóa nguồn cung ứng và xây dựng các trung tâm phân phối khu vực; hay tối ưu hóa mạng lưới vận chuyển để giảm thiểu chi phí và thời gian giao hàng.
- Các phương pháp và công nghệ giúp xây dựng chuỗi cung ứng thân thiện với môi trường, giảm thiểu phát thải carbon và sử dụng năng lượng tái tạo trong vận chuyển và quản lý kho bãi.
- Các chiến lược phát triển nguồn nhân lực và nâng cao kỹ năng đáp ứng nhu cầu thay đổi mới.
PHIÊN 1: ĐỐI DIỆN NHỮNG THÁCH THỨC MỚI
Các xu hướng mới và biến động toàn cầu
- Tác động của biến đổi khí hậu, chiến tranh thương mại, và các chính sách kinh tế thay đổi đối với ngành logistics.
- Phân tích sự thay đổi trong dòng chảy thương mại toàn cầu và tác động của nó đối với chuỗi cung ứng và vận chuyển.
- Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng trước bối cảnh biến động toàn cầu và cạnh tranh gay gắt của chuỗi cung ứng.
Thách thức cơ sở hạ tầng logistics
- Tình trạng hiện tại của cơ sở hạ tầng logistics, bao gồm cảng biển, sân bay, đường bộ, và hệ thống kho bãi.
- Thách thức trong việc mở rộng và nâng cấp cơ sở hạ tầng để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng của ngành.
Đứt gãy và an ninh chuỗi cung ứng
- Nguyên nhân và hậu quả của đứt gãy chuỗi cung ứng, bao gồm đại dịch, thiên tai, và xung đột địa chính trị.
- Các mối đe dọa từ vấn đề bảo mật dữ liệu, tấn công mạng, và an toàn dữ liệu và hàng hóa.
- Các biện pháp phòng ngừa và ứng phó với đứt gãy, và những bài học rút ra từ các sự cố gần đây.
TỔNG QUAN NGÀNH LOGISTICS VIỆT NAM
Báo cáo về tình hình phát triển ngành logistics Việt Nam, các chỉ số tăng trưởng và tiềm năng.